管理流程设计与管理流程再造内容提要第一讲流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造...
培训效果评价方法培训效果的评价（一）：评价方法1.回任工作后的评定方法（1）结训后一段时期，通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。...
目录通用类案例..............................................................................1案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾...
在职培训总结表部门：部单位年月日课程名称课程编号项目举办日期培训时数参加人数计划实际培训费用项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材...
培训课程规划表Trainingcourseplanner培训课程规划表TRAININGCOURSEPLANNER日期Date时间Time每期课程名称Titleofsession拟稿人Preparedby:...
尽管失败和挫折等待着人们，一次次地夺走青春的容颜，但却给人生的前景增添了一份尊严，这是任何顺利的成功都不能做到的。--梭罗2006年企业...
工训练的基本原则所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同...
24/8/11保险案例1案例1某小学生F，10岁，与12岁的姐姐跟着母亲生活，父亡。后其母与P结婚。F所在学校为其投保了小学生团体平保险，老师询...
著名企业培训体系介绍一、西门子：多级培训体系1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训1.1新员工培训：一周工作...
在职技能培训计划申请表培训班名称本年度举办班数培训地点培训目的培训对象培训人数培训时间教学目标培训科目科目名称授课时间教师姓名教学...
培训与开发培训的定义是企业为实现企业目标和满足员工个人发展需要，通过使员工学习、获得、改进有利完成工作任务的知识、技能、观点、动...
西门子的多级培训制度【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！•西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培...
员工培训档案编号：人力资源部制姓名性别出生年月身份证号码学历专业所属部门职位培训时间培训内容培训机构取得证书所在部门所在岗位备注人...
概要培训负责人（计划制定人）：日期：2/1/2016当前版本：最新版本审核批准CEO:审批日期：2/1/2016修订记录编号日期修订内容修订人版本112/...
培训评估表培训评估表部门科室姓名职务培训课程名称请根据下列方面对你的培训课程进行评估，并将评估分数和意见写在相应的栏目中：A代表非...
如何实施与巩固最佳培训效果主持人：汤格奇智越咨询顾问公司大中国区执行董事主持人观点：在WTO规则的新环境下成功保持竞争力，必须进行更...
员工岗前培训规定一、总则第一条岗前培训之宗旨系要使新进人员了解公司概况及介绍公司规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。第二条凡...
终端促销人员的招聘、培训与管理2003年6月25日李从选第一部分终端促销人员的招聘一、招什么人？二、在什么地方招？三、如何招？一、招什么...
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