百仕瑞集团2015年度员工培训规划方案编制：人力资源部二0一四年十二月八日目录一、规划概要…………………………………………………3二、规...
《笔泽论》：网络写作教程你的手掌上没有“笔下生花”的掌纹，这并不代表着你不能拿起键盘做武器，为自己开天劈地，横扫六合。网络的世界里...
如何创建学习型组织★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲学习型组织管理理论的性质1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理...
以终为始-培训的结果与过程管理TrainingforResult徐斌—项目总监，人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（国务院体改办）人力资源国际项目...
职场倦怠测评与压力管理重燃激情紧张的工作节奏，让你喘不过气来？重复的工作内容，消磨了你的激情与创造力？很可能，你已经患上了职场“流...
管理信息系统（MBA全景教程之十）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.管理信息系统基本理论3.企业管理者与信息系统第...
摩托罗拉在中国的短短时间内取得巨大成就的关键因素是人才。人才是摩托罗拉最宝贵的资源，也是摩托罗拉在竞争中取得优势的最重要因素。——...
三、着眼长处的思维方法两种用人思维方法：一种：只问人之长处而用只不过→使组织取得绩效二种：注意人的短处，用人求金→使组织弱化每个人...
仪容仪表店员的主要职责是接待顾客。通过各种方式满足顾客的各种需求,说服顾客购店内的商品,促成交易.店员的礼仪:专卖店特别讲究格调高雅、...
OrientationLCL培训体系的制度与实施主讲人：卢健峰LCL商务咨询管理有限公司LCL商务咨询有限公司2000.12.11981-1994商务管理，人力资源管理...
时间管理：高效职业人士必备技能★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式...
DataEDShenzhenCo.,LtdDataEDShenzhenCo.,Ltd11Sunday,August11,202Sunday,August11,20244培训体系与实施培训体系与实施TrainingSystem&Tra...
专项培训管理制度1总则1.1为了规范公司职工学历教育、出国考察等专项培训的申报、审批程序、费用报销、培训期间待遇等管理工作，为职工职业...
部属指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3....
在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：编号姓名分数签到编号姓名分数签到12622732842953063173283393410351136123713381439154...
1人力资源规划HumanResourcePlanning2西南航空公司：重点在于起飞，而不在于解雇2001年夏天，由于商务旅客和度假需求的急剧下降，整个航...
企业如何培育、提升核心竞争力内容提要第一讲什么是核心能力1.核心能力的作用2.核心能力的涵义3.核心能力的特征第二讲为什么要培育核心竞争...
管理领导力与激励第一单元第一单元权力与影响力什么是权力？什么是权力？权力——你能下命令的原因权力——你能下命令的原因•中层经理具有...
企业如何提高培训效果中国的企业90%是中小型企业，很多企业不可能有自己的商学院与大学，所以，引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很...
在职培训考试成绩单部门：培训课程：考试日期：编号姓名分数编号姓名分数12622732842953063173283393410351136123713381439154016411742184...
