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授课方法一、讲授法1.性质:讲师以演讲方法单向地传达训练内容2.特点:能同时对多数学员授予知识观念对知识教育有效不受学习人数限制...
西域酒业华东区营销培训计划2001/..——2001/序号主题内容时间主讲人2营销管理基本知识企业存在的价值和理由SWOT分析核心竞争力计划-组织-...
世邦魏理仕物业员工培训手册第一章、专业人员的仪容,服装第一节、仪容、仪表和服装(1小时)一、仪容、仪表1.注意仪表,勤洗澡、勤理发、...
BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)进度安排培训机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅...
中层主管的新型管理方式一、什么第是新型管理方式:1、管理者溯源。2、管理是什么?您管理的对象人力物力财力情报时间客户您使用的方法方法...
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价□1.了解工作的流程□2.了解公司上下关系的重要□3.了解公司横向的联系、合作关系□...
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带动您部门的行动力六个方法带动部门的行动力行动是什么呢?行动是指实现您认为有价值及您期望的事情,是故,产生价值及达成期望都由您的行...
人员招募与甄选招募就是告诉人们企业何种岗位尚缺何种人员就是寻找、吸引潜在的合适就业对象以为企业挑选甄选就是从候选人中挑出合适的人员...
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研修报告年月日研修报告科姓名签章本次研修[]一事,作成以下报告。研修会名主办日期对象地点出席人数讲师[研修内容][感想][参加费用]
中国移动培训体系搭建思路•培训现状分析•培训体系设计与推广总体思路•培训管理基本体系•实施计划大纲厦门移动培训现状分析培训管理现状...
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怎样搞好内部培训?企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定,正常流程可以概括为:1.需求探访与汇总阶段2.培训计划制定与报批阶段3....