管理流程设计与管理流程再造内容提要第一讲流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造...
培训效果评价方法培训效果的评价（一）：评价方法1.回任工作后的评定方法（1）结训后一段时期，通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。...
目录通用类案例..............................................................................1案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾...
销售经理培训课程销售经理培训课程17′04″17′04″超速行销法则的启示超速行销法则的启示30分钟30分钟4秒4秒17分钟17分钟30分钟自我准备第...
培训课程规划表Trainingcourseplanner培训课程规划表TRAININGCOURSEPLANNER日期Date时间Time每期课程名称Titleofsession拟稿人Preparedby:...
尽管失败和挫折等待着人们，一次次地夺走青春的容颜，但却给人生的前景增添了一份尊严，这是任何顺利的成功都不能做到的。--梭罗2006年企业...
工训练的基本原则所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同...
24/8/11保险案例1案例1某小学生F，10岁，与12岁的姐姐跟着母亲生活，父亡。后其母与P结婚。F所在学校为其投保了小学生团体平保险，老师询...
海通集团早会、晚会培训资料服务单位：上海华彩管理咨询有限公司早会培训方案一、目的为了更有计划地开展工作，使各部门能提前计划好工作的...
著名企业培训体系介绍一、西门子：多级培训体系1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训1.1新员工培训：一周工作...
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如何实施与巩固最佳培训效果主持人：汤格奇智越咨询顾问公司大中国区执行董事主持人观点：在WTO规则的新环境下成功保持竞争力，必须进行更...
ManagementByObjective目标管理课程提要主讲人：王家明2003年9月TMChina-coTraining海通中高层管理培训课程《目标管理》2http://www.china-...
2015年应届毕业生培训让员工与企业一起成长东莞立亚达电子有限公司目录Contents1.公司简介2.组织结构3.职业规划4.规章制度5.考核评估6.工作...
1中国联通集团客户销售谋略培训中国联通集团客户销售谋略培训2关于集团客户销售3集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节，应该进行系统...
新入职员工培训新入职员工培训2010年12月1日2前言•欢迎你成为“XX”公司的一员。从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为您...
观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名Ⅰ请举出十项学习重点1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．Ⅱ请举出五项可供本公司参考事项1．2．3．4．5．...
销售中心·销售管理部销售人员培训体系目录一、公司各部门职能及职责2-6二、销售中心的架构及职责码7-7三、销售代表的工作职责及销售技巧（...
企业培训管理培训企业培训体系构建与培训管理实务(2(2(2(2天))))(讲师：田胜波)-课程下载.doc2011年4月16-17日北京|2011年5月26-27日上海费...
