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职业经理十项管理技能训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执...
提高能力方法表目标志向能力1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战3．预测将来趋势，努力达成目标4．...
韦尔奇领导艺术与GE成功之道第一讲领导秘诀一率先变革：否则就太迟了1.GE公司的变革理念2.GE公司的变革实践3.中国企业的差距4.中国企业的反...
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培训需求分析与年度计划第一讲真正的培训需求（上）为什么要改变观念1．观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目...
教师/企业培训师职业技能训练教学媒体应用技能训练精品课程※<第一章教学媒体概述>教学活动必须通过一定的媒体作用于学生，才能实际发挥教...
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七大控场实战技巧金牌培训师如何开始如何开始11正统式开场正统式开场22自我介绍式开场自我介绍式开场33轻松幽默式开场轻松幽默式开场...
职业经理人常犯的11种错误管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么这一块讲...
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如何培训员工销售技巧和雍培训前的提问1：销售技巧培训重要吗？为什么重要？2:销售技巧的培训在什么时间段进行最好呢？3：培训前该做哪写方...
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企业培训课程20042003年9月1日HROConsultingCo.,Ltd.LetPsychologyWorkForYou职场心理培训系列二十一世纪经理人和知识员工应该具备的必要技...
一．备受攻击目的：体验被排挤的滋味内容：1．抽出一人做箭靶。2．在地上画一个圆圈，或用绳圈也可，“箭靶”站在中间，其他人要拍打他最少...
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