心理学世纪沙龙搜集整理（http://www.xlxcn.com）心理活动训练集锦公平与不公平案例讨论（40分钟）案例（通过角色表演的形式来展现，共有六...
内部培训评估表培训课程：讲师：培训日期：（请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的...
入门介绍的各项内容一览表1．文件填写注意是否已填齐下述各项姓名地址电话号码近亲姓名地址近亲电话2．检查是否通知各有关部门工资部、退休...
企业培训需求分析的必要性培训需求分析是对培训对象现状与将达到的要求的系统分析与探索。它是与组织和个人的业绩分析及目标设置紧密相关的...
如何制定销售人员培训计划篇一搞好销售人员培训，必须制订培训计划。销售经理在组织制订培训计划时，要确定培训内容、培训方式及培训的时间...
理货员培训系列价格政策ZLYD-06-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解及取得各项产品价目表•目前市面零售价•出售至零售点进价了解价...
各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部...
如何确定针对性的培训需求如何确定针对性的培训需求文/李见明在企业管理咨询的过程中，接触到大量的企业，发现很多企业的培训需求都不明确...
助理业代培训系列生动化演练ZLYD-09-298-9-8营业人员培训系列课程目标实际摆设商品动作符合基本要求ZLYD-09-398-9-8营业人员培训系列生...
培训效果如何评估-一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析——根据需求设计、选择培训课程——具体的授课过程——效果评估。---...
通用类案例【服务态度及服务质量】案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例(处理顾客投诉的成功案例)2001年某日，在某购物广...
1员员员员员员员员员员员员2如何参与专业培训培训是机会,培训是工作,培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,...
欢迎参加财务进阶培训财务报表阅读与分析财务报表阅读与分析财务进阶之财务进阶之美国MD飞机公司会计年报被迫调整9595年原计利润年原计利润...
組織學習與知識管理主講：吳明烈博士國立中正大學成教學系暨研究所助理教授德國柏林自由大學教育學院博士組織學習的意涵•組織學習是偵測與...
ManagementByObjective目标管理课程提要主讲人：王家明2003年9月TMChina-coTraining海通中高层管理培训课程《目标管理》2http://www.china-...
1新员工入职培训——销售流程2销售技能培训3销售是什么？世界上最难的两件事：一、把你的思想装进别人的脑袋二、把别人的钱装进自己的口袋4...
2016年新员工职前培训方案为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，...
绪论知识经济时代的最大特征是形成了人力资源的概念，劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。“人”作为企业的核心竞争力，其人力资本的...
企业核心竞争力的培育方法与误区分析内容提要第一讲核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划1、制定核心能力战略规划的重要性2、...
