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如何做好人才评价体系?在针对某大型机械装备集团公司的现状后,人力资源专家华恒智信给出了以下建议:1、建立人才评价系统。构建科学合理...
招聘计划实例一、招聘目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求软件工程师5本科以上学历,35岁以下销售代表表3本科以上学历,相关工作经...
华为版人才盘点华为的人才盘点,准确地说,应该叫组织与人才盘点。因为它不只是对员工进行盘点,更是把人才盘点上升到了战略的高度,人才盘...
转载供参考案例1—不服调配,能否辞退?原告:王桂,男,35岁,某安装工程(国有性质)公司职工。被告:某安装工程(国有性质)。原告于200...
一、KSF设计的五个原理1.大弹性、宽幅:定量薪酬讲求的是稳定,变量薪酬追求的是激励。变量越大,弹性就越大,激励性就越强。因此,KSF要求...
股权结构顶层设计方案(案例)最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题,是直接持股上市好呢,还是先设一个控股公司再持股拟...
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××公司基本经营方针××化学公司,战后迅速成长为大企业,并向海外发展。但在25年前,业务恶化,经过相当积极努力的重建,××是战后发展...
平衡计分卡成功运用案例分析1999年《财富》杂志的一期封面报道指出:大多数企业(70%以上),他们失败的真正原因不是因为策略不好,而是贯...
华为公司任职资格管理制度一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价...
总经理岗位职责及任职资格总经理岗位职责及任职资格基本信息岗位名称总经理岗位等级一级直接上级董事会薪酬标准一级直接下属营销总监、技术...
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企业文化设计方案(一)目录摘要...3引言...4第一节企业文化理论基础...51.1管理学理论的形成及发展阶段...51.2当代管理思想的发展特点及企...
华德培婚庆上海分公司平衡计分卡案例【摘要】:平衡计分卡(平稳得分纸牌)是国外20世纪90年代运用于企业内部业绩评价的一种新型方法,是对...
1、流程说明通过本流程明确员工任职资格评定的操作程序。2、流程适用范围集团总部、各产业集团及所属成员企业。3、流程范围[1]起点:制定任...
人力资源管理案例销售人员薪资结构范例范例1销售人员等级基本工资职能工资绩效工资总收入销售提成其他提成奖惩……精品保险综合素质新进销...
【案例精解】集体合同期内,一般劳动合同到期能够终止劳动合同吗?五八文库wk.58sms.com集体合同期内,一般劳动合同到期能够终止劳动合同吗...
小学数学作业的设计是帮助学生及时有效地巩固所学知识,形成技能的一种基本途径。因此,在实施创新教育的今天,数学作业的设计必须彻底打破...

