中小企业如何建立人力资源管理体系1、创业初期的人力资源规划2、新公司的组织设计3、创业初期的人力资源制度4、创业初期的人才队伍建设5、...
企业如何做培训规划随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的...
职位分析要怎么做？对于猎头来说当接到企业客户给的职位之后首要做的就是职位分析了。虽然每个人有每个人的方法，但万变不离其宗，下面我们...
面试提问——如何判断工作主动性根据实际情况，从下面选择适合的问题进行面试提问，来判断应聘者的工作主动性：说一个你曾经干了些份外工...
浅谈如何搞好工程建设中的成本控制当前，建筑市场竞争越来越激烈，在激烈竞争的买方市场中，压价压标已成为建筑市场的普遍现象，工程压价少...
如何做背景调查背景调查很多人认为很神秘，其实关于背景调查也并没有什么神秘可言，背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列...
如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮发展计划，企业处于生命周期的不同发展阶段，制定的培训...
如何建立有效的薪酬管理体系人力资源薪酬管理体系作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注关注...
如何正确实施“背景调查”员工背景调查是企业实施C-TPAT审核中所必须的要求，着重点在于强调调查员工有无违法或犯罪记录，以及相关机构的评...
零售企业如何设计薪酬方案随着零售企业的逐步发展，其原有薪酬方案的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极，人才流失率高，严重影响了企业的...
企业如何设计平衡计分卡中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和...
企业的效益不好，如何进行年度调薪企业效益，主要指企业的净利润。当企业效益不好，企业亏损、净利润少或利润下滑，HR们会陷入一个困境：站...
如何搭建企业内部营销培训体系对于许多大中型企业来说，仅有营销分公司的自我培训是远远不够的，那么如何才能在企业内部搭建一个规范、高效...
【绩效】有效的绩效管理体系如何搭建？引言：绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力...
如何制定出有效的OKR如何制定出有效的OKR？OKR的两个关键要素：O&KR,Objective—对一个定性的宽泛目标的描述，旨在推进企业向自身所期望的...
【人力资源】如何应用人才盘点的个人结果和团队结果？——明阳天下拓展对HR来说，跟老板列举繁重的苦劳容易，但清晰地呈现自身价值却很难，...
富有竞争性的薪酬设计随着市场竞争的加剧，当前企业越来越意识到富有竞争性的薪酬设计不可或缺。那么富有竞争性的薪酬设计有哪些趋势呢？本...
企业如何进行人力资源预算编制人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况，结合企业发展战略，对下一年度人员需求和成本...
OKR如何与KPI相处目录一、OKR和KPI的区别........................................................................................2二...
hr如何构建人才地图【摘要】：麦肯锡曾进行了一次人才争夺战调查，提出了“人才争夺战”的概念，这在当时引起了大家对即将出现的企业高管短...
