创业公司如何找合伙人、分配股权摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人,他是公司决策的中心,对公司承担最大的责任;另外搭配1-2个占股...
心理测试请认准店铺:心理学界霍金https://shop106440640.taobao.com/霍兰德职业兴趣测试礼包说明文档各文件内容解释:1、霍兰德职业兴趣测...
如何通过人才画像招聘到合适的人我们知道企业“招人难”、“留人难”这些是企业面临人才基础建设的重要问题。首先招人难是由于“招不对”不...
如何绘制人才画像?作为人力资源从业者,从事过招聘工作的人,都曾经或者正在经历一种痛苦,就是我们精挑细选给业务部门找的候选人总被业务...
HR要如何制定人才画像?我们常说,方向不对,努力白费,方向搞对,效率翻倍。我们还说,没想清楚需要什么样的人,就随便招进来,那是对员工...
管理干部如何分析与改善问题1.问题的意义1-1何谓问题要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次:(1)异...
如何制作公司员工手册?需要注意哪些方面?《员工手册》是由用人单位制订并发布,系统的规范企业内部管理和员工行为的各类制度和规定的集合...
如何预防员工扎堆辞职近期提交辞职信的员工明显比平时要多一些,一般部门个别员工离职对工作也没有什么影响,员工适当更替也是正常现象。但...
如何利用薪酬激励制度有效留住核心员工对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一...
如何快速通过面试的技巧和话术-相信很多人都有面试的经历吧。如何面试才能让面试官一眼就相中你呢?把面试官当成我们客户去聊天,看看下面...
人力资源管理者如何做好岗位工作量调查在人力资源管理活动中,岗位工作量调查,也称为“岗位工作饱满度测试”,它是公司领导和人力资源管理...
如何有效测算人员编制做人才编制的时候,我们既要考虑满足各部门用人的需求,同时又要考虑企业的人力成本,如何做好两方面的平衡,制定出合...
如何确定合理的员工编制建立合理的员工编制是每个企业面临的一个看似简单的问题,而实质上,这个问题牵涉企业的战略规划、盈利模式、经营目...
强大的企业一定是用系统在赚钱如何获取外部薪酬数据1)利用招聘面试,了解行业及地区信息。企业招聘时,对各岗位应聘者的过往岗位职责、薪...
职能部门(行政部和财务部)一、【原理】职能部门强调责任和流程,要做到与销售部业绩共赢,高薪养廉。二、【公式】中高底薪+绩效奖金+年...
业务部-如何发工资?一、【原理】业务部要强调结果,一般适合采用低底薪、高提成来设计薪酬结构。二、【公式】基本底薪+责任底薪+高提成+...
如何使用强制正态分布法“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确...
强制分布法如何运用更有效?强制分布是指在绩效考核的过程中,先确定好绩效考核评价的等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效的优...
如何打造品牌爆款以完美日记动物眼影为例扫码领取最新行业报告研究说明项目背景:完美日记与Discovery探索频道联名推出的探险家十二色眼...