强制分布法如何运用更有效?强制分布是指在绩效考核的过程中,先确定好绩效考核评价的等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效的优...
企业如何做KSF薪酬绩效模式企业一切都是通过人创造出来的,人才就成了企业最重要的因素,但什么是人才?这是需要员工创造的价值和结果衡量的...
引言:企业如何应对技术人员流失?——最经典技术人员流失案例及分析在竞争日益激烈的当今社会,技术人员流失已成为网游企业中普遍存在的问...
HRBP如何做到懂业务——利益相关者分析知识点1、什么是“利益相关者”模型2、案例分析3、利益相关者在HR工作工作中的使用一、什么是“利益...
年终该如何评优评先?每到年末,企业通常会设置一系列奖项,对过去一年中在各方面表现突出的员工进行物质和精神方面的奖励,以表彰先进、树...
年会主题该如何确定年会的策划第一步就是年会主题的确定,一般来说公司年会主题确定的影响因素有很多,根据广州凤腾会议公司多年的年会策划...
面对人才流失建筑业企业如何应对人才流失建筑企业的难言之隐2008年全球经济危机后,国家出台了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施,这...
HRBP如何了解业务——5P模型知识点1、为什么要懂业务?2、什么程度才算懂业务?3、五个维度切入业务——5P模型4、具体如何去做?一、为什么...
酒店企业如何留住员工?如何降低员工流失率就一直是困扰会所各级管理人员的大课题,现结合实际,特对此问题进行分析、探讨并提出以下建议供...
HRBP如何做到懂业务——业务洋葱模型(IPO)知识点1、什么是业务洋葱模型(IPO)2、业务圆心四个关键点3、如何靠近业务圆心一、什么是业务洋葱...
免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com前言公司自从设立员工热线求助中心以来,每月都会接到十起以上员工求助事件,这些求助事件涉...
微信搜索关注超级HR联盟获取更多学习资料与课程工作分析与职务说明书之建立——以w公司为例一、个案公司简介S公司创业之初仅以资本额为旧台...
定岗定编是地基,如何打好地基?一月份,也正是很多企业在忙碌于定岗定编的关键时期。定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组...
从马斯洛需求原理,分析如何健全员工福利体系薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利体系在企业中发挥着重要的作用,...
HRBP如何了解业务——商业画布知识点1、什么是“商业画布”2、“商业画布”九板块3、案例分析4、“商业画布”的优点5、TIPS一、是什么“商...
案例分析:KSF如何取代KPI,成为绩效管理第一大法宝导语:企业不做绩效管理,等于没有管理。但是,当前不少企业正在使用的KPI模式,却不能...
劳动法-辞退有无补偿金和多少补偿金与自辞、被辞没有直接关系,关键问题要看原因。自辞的,如果用人单位有以下”劳动者解除劳动合同,用人...
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www.kuanxue.com如何编制企业文化手册课程描述:企业文化手册是一个企业的灵魂,更是企业的无形资产,包含了企业各种规章制度和企业精神文...

