绩效评估表(上级)被评估者:评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标,且超出工作计划完成得更多的工作目标;能够制定目标...
KPI考核体系第1节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否...
1课程顾薪资提成制度一、顾问薪资底薪+全勤奖+饭补+提成+保险+绩效考核顾问业绩提成标准:初级顾问底薪2000基础任务额超额任务超额部分1万(...
市场系统员工关键事件评分细则市场系统员工(不包含办事处)综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中市场系统“部门关键...
企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明:1.该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评...
关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资...
新技术研发中心员工关键事件评分细则新技术研发中心员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中新技术研发中心“部门关...
360度考核体系和表单为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积...
绩效考核排序操作说明一、副总经理以上(含)干部的考核排序1.副总经理以上干部(含)根据业绩表现进行综合评定,季度考核中各评定等级不作...
第1页共64页绩效考核第1页共64页目录XX公司考核规则..................................................................1第一章总则........
办公室文员绩效考核指标——目标管理法一.总体目标:提高办公室文员的工作效率,能够更好的履行工作职责二.目标展开:(对文员的具体的素质...
XX公司部门年绩效排序排序姓名入职时间职位绩效等级说明123456789101112131415161718192021222324252627282930说明:1.各部门负责人根据员...
供应部员工关键事件评分细则供应部员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中供应部“部门关键事件评分”标准如下:一...
公司中层干部能力素质360度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作...
目标管理(MBO)绩效考核法操作指南(一)目标管理(MBO)概述1、目标管理的(MBO)的涵义目标管理要求企业各级主管让员工参与工作目标的制...
人力资源与公共事务部目录一、部门绩效考核指标...............................................................7二、部门绩效考核评估标...
平衡计分卡绩效考评通用指标库一、财务指标指标类别指标名称指标定义/计算公式偿债能力指标1流动比率流动资产÷流动负债×100%2速动比率(...
××××股份有限公司文件编号:**公司通告〔2019〕01号签发单位:***——--------------——————排序考核办法●排序奖考核说明:A、排...
目标管理法1、目标管理的由来目标管理(Managementbyobjectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(...
财务系统员工关键事件评分细则财务系统员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中财务系统“部门关键事件评分”标准如...