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员工关键事件评分细则一、日常考勤扣罚分依据公司《考勤管理规定》：迟到或早退10分钟以内，每次扣1分；10-20分钟，每次扣2分；20-30分钟，...
平衡记分卡绩效管理体系指标样本财务类指标：关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门...
绩效制度KPI&MBO企业通用1总则1.1目的绩效管理制度旨在建立一套以实现企业和员工价值为驱动，以“关键绩效”、“任务绩效”、“周边绩效”...
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XX公司基于BSC的部门绩效指标分解一、BSC（平衡计分卡）原理和整体战略地图财务在财务方面我们向展示什么财务角度销售增长保证利润提高资产...
部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法（AHP），来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下：1、财务部...
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1销售部规章制度20XX年XX月XX日2目录总则..................................................................3管理体系....................
销售公司管理制度二○XX年XX月-0-目录..................................................................................................
销售代理协议SalesAgencyAgreement合同号：NO：日期：Date：为在平等互利的基础上发展贸易，双方当事人按下列条件签订本协议：ThisAgreemen...
1食品安全管理制度(食品销售环节)2从业人员健康管理和培训管理制度一、从业人员健康管理制度1、从事接触直接入口食品工作的食品从业人员必...
