TO：各组长/（含代理组长/业代）CC：所长、企划RE：通路盘点会议2002年公司通路策略：倾策而出、全力攻击、寸土必争。主旨：1、为2002年全...
职等划分表职系序列职等总经办财务部综合部营销部生产部品管部543副总经理2总经理助理16营销部经理5色彩中心部长4财务部经理综合部经理售后...
职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量、质量目标实施率全责规范有效同，于下月五日前列出清单，呈经理核阅。合...
品保部目标与职责项目目标职责1质量管理体系负责质量管理体系的策划、建立与推进负责组织各部门制订、完善质量手册，保持文件的有效性、适...
岗位基本信息岗位名称计划运营经理岗位编号所属部门计划运营中心职类职级直接上级常务副总直接下级可晋升岗位项目总、公司副总填写人编制日...
尚择优选1尚择优选NB文化传媒业公司绩效考核办法一、总则目的：1.客观、公正地评价公司员工的工作绩效，体现员工价值；2.建立有效绩效沟通...
--WORD格式--可编辑------XX律师事务所薪酬分配制度第一章合伙人分配制度1.合伙人准入条件：（1）所内执业满4年且达到聘用律师18级（含）以...
仓储主管绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义2制度建设与完善3货物保管货物保管合规性32货物完好率5...
1员员员员员员员员员员员员2如何参与专业培训培训是机会,培训是工作,培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,...
电话通知面试话术-甲：喂您好，是;吗？乙：对甲：您好，我是指点通北京科技有限公司，我在网上看到您给我们投了一份简历，您应聘的是**，请...
医疗器械部绩效考核记录表考核项目计分原则权重自评得分最后得分151515达标得分10达标得分10达标得分10每月达标，未达标此项绩效为零10对工...
绩效奖发放表单位：单位或姓名1234567891011121314151617181920合计元元元单位主管人：制表人：年/月/日序号发奖金人数扣除人数系数平均奖...
中山祥业金属制品有限公司部门职位姓名项目工作表现客户关系质量事故实际得分销售业绩团队配合工作积极性服从性组织纪律性工作失误客户索赔...
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三星的培训体系——企业系统培训的保证有人把三星比喻成培养人才的学校，认为三星辛辛苦苦地投人大量资源培训，员工一跳槽，结果不是给人家...
编号：人力-表格-xxx编制日期:2015.8.18编制人:梁丹表19-2员工培训计划表（一）部门编号序号培训类别备考培训名称姓名工作类别批准：审核：拟订：
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项目三:培训与开发任务一:培训需求的分析知识要求：通过学习掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容。能力要求：培训需求分析的实施程序主...
第1页；共60页；岗位名称：总经理直接上级：（无）直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理；岗位...
