年度培训预算制订的几个困惑作为全年培训运作计划，年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本...
2006年2月中国建设银行培训管理手册（修订稿）中国建设银行培训管理手册中国建设银行深化人力资源管理改革项目目录1.总则....................
第二部分做个有感染力的演讲者“当众讲话”这个词可以让你想起什么？金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流？职业经理研讨会中针对某个重要商业领域...
技术研发部岗位职责部门经理职责一、技术研发部日常管理工作；IT全面负责1.2.硬件体系设计，监督相应的设计开发过程；/规范软硬件系统资源...
1技术类一级评审表被评审人：评审人：考核维度权重序号得分面谈小结工程规模201工程规范性402021535456分析与处理5371819工作规范性310客户...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合常务副总经理岗位职责1,副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经...
1金融事业部绩效考核管理办法制定绩效考核办法，目的是为了更好的调动员工积极性，有效落实集团提出的正激励政策。使部门全体员工在有效的...
间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合成品岗位安全生产责任制1、负责对本岗位的运转情况及静止设备的全面控制，并对工艺指标要严格监控...
如何设计年度培训计划与预算方案课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作...
中原地产（中国）有限公司培训体系规划书前言我们通过培训体系规划书，介绍中原（中国）的培训体系，以及建立培训体系的进程方面的整体规划...
行政总监绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义1055接待的工作质量55车辆管理55法律事务处理5安全管理5...
西安兴达消防设备有限公司规章制度2015年2月10日颁布员工签名：注：本制度为公司内部规章制度，入职员工认真阅读条文，并自觉遵守。公司规...
销售人员薪酬管理制度文件编号BLJ-03-012制度等级A保密等级A总页数共8页发放部门总经办人力资源部财务部销售部市场运营部附件份数7份修订次...
年终奖金发放管理办法第一章总则第一条为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下...
《员工手册》的制定误区杰出的企业管理取决于企业自身的独特个性，它能够解决企业在经营过程中遭遇的各种瓶颈。管理大师彼得.德鲁克说：“...
一、什么是规章制度指企业根据国家有关法律法规及政策，结合本企业生产经营情况，制定并认可的由企业行政权力保证实施的组织生产劳动、进...
录用员工报到通知书×××先生（小姐）：您应聘本公司职，经复审，决定录用，请于年月日（星期）上午时，携带下列物品文件及详填函附之表格...
年终奖个税怎么计算，怎么避税？又到年底了，很多公司开始计算和发放员工的年终奖了，大家在期待年终奖更加丰厚的同时，是不是也很关心年终...
2002年四季度个人绩效计划姓名王国金职位培训助理任职时间2002年1~12月绩效计划时间2002年9~12月团队目标：1．绩效考核覆盖率达到90%以上(...
