目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO)75.营销总监86.市场总监(CMO)97.销...
年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围20xx年12...
XX公司员工考核登记表单位页次职别工号姓名88年上88年下89年上89年下90年上90年下91年上91年下92年上92年下特优优甲乙丙
更多资料，敬请关注人资有料（ID：youliao818）职工绩效考核奖惩暂行办法第一章总则一、为建立激励和约束机制，充分调动职工工作积极性，为...
业务岗位员工绩效考核手册（年度）单位：姓名：部门：岗位：XXXXXXXXX公司第1页共61页质量记录编号：员工编号：填表说明1、本手册由人力资...
项目考核内容评分维保质量维保效率安全生产维修设备修理厂修理工绩效考核标准表姓名：岗位：考评时间：年月服务为根1、按时完成一保、空调...
行为指标考核序号项目指标描述得分依据基准分备注1协作/服从破坏合作、不服从主管安排-5同事班长的反映及主管印象5不易接触他人意见，不能...
考核相对应的能力素质指标能力素质指标类别职位序列管理序列营销序列技术序列作业序列管理支持序列高管级部门级管理能力指标领导能力★组织...
表4-16根据团队特点与绩效考核结果确定的方法(示例)团队问题绩效考核参考方式目的组织内部一团和气，团队缺乏拼搏意志，大锅饭倾向严重相对...
OKR考核方案1.目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；2.适应...
目录一．公司概述.....................................................................................................................
被考核人姓名：考核人姓名：考核日期：定义分值计算公式评分标准来源评分40后台统计15免费流量比例53直通车点击率比53推广组绩效考核办法：...
态度考核的内容、补充说明、着眼点[1-2等级]纪律性1．是否很好地遵守上下班时间、休息时间？2．服装、打扮是否整齐清洁？3．是否使用了正确...
顺丰绩效考核方案设计一、绩效预算管理的内涵绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是一种以目标为导向、以项目成本...
双层次强制正态分布法的员工考核管理实践分析.pdf
试用(见习)期员工转正考核审批表姓名性别出生年月招聘来源试用岗位/职务所在小组培训情况始业教育参加时间年月日/第期人力资源部门负责人签...
生产员工流失考核办法为了加强生产员工流失控制，做到层层把关，使每一位管理人员都能承担起人员流失的责任，以不断提高管理水平，切实有效...
被考核人基本信息姓名入职日期所在部门岗位设计师计划关键任务记录序号职责分类关键任务表述其他参与工作人员实际完成情况未完成原因计划外...
如何用目标管理法进行绩效考核评估工作目标管理法通常是对经理进行评估的最常见的方法。之所以能得以推广，原因在於这种做法是与人们的价值...
