绩效考核管理办法第一章总则第一条:目的为持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企...
第一节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会...
部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源人力部人力部经理30用人部门、总经办20总经办40总经办10总经办行政助理40部门经理20部门经理...
绩效考核一、某公司考核规则……………………………………………………………………3二、某公司各类人员的考核表1.定性指标考核表——考核...
KPI及考核流程KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售...
1CPI考核明细表考核项目项目内涵评分规则考核对象通用CPI法务审计行政纪律信息纪律人事纪律财务纪律企业文化管理要求行为规范专属CPI检查人...
某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态...
360度考核评定表考核项考核评定标准上级同级下属其他工作目标清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标;使他人清楚地了解组织的方向...
360度绩效考核体系360度绩效考核体系实施纲要文件部分:本文件包括以下主要内容:(1)总则;(2)对非生产部门中层管理者的考核办法;(3...
360度绩效考核一、目的:1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创...
360度绩效考核法解析及法律风险规避360度绩效考核法操作难度指数:★★★☆☆风险指数:★★★★☆360度考核法又称为全方位考核法,最早由...
绩效考核申诉表申诉者申诉者所属部门接受申诉时间申诉内容及依据违反考核流程考核信息失真考核结果不公正申诉者(签名)提出申诉时间申诉内...
中国供应商诚信通团队拜访电话业绩考核每个分公司有6--8个主管组,每个主管组11个人,包括一名主管。公司早上一般七点半到公司报道开早会,...
第1页共12页XX有限公司制度与规范员工晋升降级考核方案(销售部)第一章总则第一条目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主...
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深圳香格里拉大酒店绩效考核设计方案二○○七年八月0深圳香格里拉大酒店考核设计方目录第一章总则..........................................
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