任职资格素质能力标准库素质指标定义级别标准管理能力沟通能力团队协作责任心1级2级3级4级管理能力就是通过一系列方式和方法使别人和自己一...
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内部资料保密某IT公司能力素质模型指导手册V1.0上海驱动企业管理咨询有限公司2010年1月Copyright©2004-2008DriveTOP第2页共30页目录1研发...
成就与行动族成就与行动族的胜任特征主要针对如何完成任务如何达成目标反映的是一个人对设定目标和采取驱动目标实现的行动的取向该特征族通...
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华为文职人员任职资格标准文员队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体，文职人员工作在公司的运作中起着不可或缺的作用，作为专业队伍中的...
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华为公司任职资格管理制度一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价...
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认知族认知能力是个体设法了解情况任务问题机会或知识的主体它是帮助一个人了解和认识外界事物的基本条件认知族的胜任特征通常与工作的实际...
1勘测类二级评审表被评审人评审人考核维度权重序号得分面谈小结勘测规模与难度15101523勘测规范性3041056207勘测种类106849610工作规范性31...
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第1页共同研讨：共同研讨：胜任力模型的构建与应用胜任力模型的构建与应用博思智联何文磊2004年6月第2页北京移动通信有限责任公司主要内容...
华为技术有限公司软件测试类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：测试业务部/技术干部部二○○一年十一月目录概述.........................
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集团总部中层项目公司中层项目公司高层胜任级权重胜任级权重胜任级权重34334433343443433333333素质模型矩阵图（1）1.01团队领导★★★★★...
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