集团管理控制导读集团组织与所面临的问题集团管控模式选择集团管理控制框架集团管控项目的执行实施挑战母子公司间的相互关系母公司母公司子...
中高层管理人员的六项修炼第1讲中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力1.企业不同阶段对于管理者的要求2.中高层管理者的发展趋势2.中高层...
总监级两会操作手册两会中需要您做的三件事：1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能）我该如何准备述能？（我们的建议）2、推荐...
经理人常犯的错误1、拒绝承担个人责任有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解”观...
中高层管理人员培训主要内容领导素质团队建设高效会议团队建设个体群体团队第三阶段第二阶段第一阶段破冰－－寻宝行动•一块手表：30分•一...
高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程职业经理职业经理职业经理评价与培训应变与危机管理是一个复杂的、综合的和开放的决策系统，...
职业经理人常犯哪些错误作为经理人，您是否犯过以下错误授权不够权责不明多头马车踢皮球——推卸责任死爱面子不能容忍部属的错...
专业销售技巧□内容提要第一讲E.KStrong销售技巧（上）销售员的素养E.KStrong销售技巧之一--建立联系第二讲E.KStrong销售技巧（下）销售技...
如何成为一个成功发职业经理人内容提要第一部分员工管理与权威塑造第一讲如何管理下属第二讲如何塑造经理人的权威第二部分如何带好团队第三...
企业国际化经营（MBA全景教程之七）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.企业国际化经营的实质3.企业国际化经营的过程4...
现代职业人士必备技能训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲商务礼仪（上）1.什么是商务礼仪2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇...
如何打造高绩效团队内容提要第一讲什么是团队1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型第二讲团队为什么如此流行1.团队流行的...
高效会议管理技巧内容提要第一讲当今会议面面观第二讲会议效率不高的原因及解决方案第三讲开会前的准备工作第四讲成功会议的五种策略第五讲...
柜台销售技巧★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲零售与柜台销售1．引言2．柜台销售的特点3．柜台销售人员的技能4．柜台销售人...
生产主管职业化训练教程内容提要第一讲管理的基本概念1.企业需要优秀管理者2.理想管理者的特点3.管理者的特质和内涵第二讲主管的基本要求1....
市场营销（MBA全景教程之八）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲全过程营销1.市场的概念2.营销过程3.营销与推销第二讲顾客满...
如何当好班组长★讲师简介李飞龙：☆生产管理培训专家☆中国民航管理干部学院社会科学系主任☆1999年全国“五·一”劳动奖章获得者☆其主持...
