海尔模式★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲海海尔特色的企业文化1.海尔的主要业绩2.什么是企业文化3.企业文化的作用第二讲企...
公司理论与实务（MBA全景教程之五）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.公司是企业3.公司是法人4.公司是联合体第二讲1...
全面质量管理基本知识目的：了解推行全面质量管理的意义和任务；弄懂质量的含义和重要性；了解全面质量管理概念。重点：1、全面质量管理与...
公司理财（MBA全景教程之六）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.财务与会计的内涵2.财务与会计的关系3.评价现行财务制度4....
如何打造百年企业内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第...
01现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波本门课共分五篇：第一篇：营销哲学第二篇：分析市场机会第三篇：确定营销战略第四篇：营销组...
2016年新员工职前培训方案为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，...
企业核心竞争力的培育方法与误区分析内容提要第一讲核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划1、制定核心能力战略规划的重要性2、...
卓越的客户服务与管理□内容提要第一篇服务经济新时代——认知客户服务第一讲客户服务的竞争环境分析1.竞争的产生、加剧、白热化。2.企业在...
企业发展战略设计与实施要务内容提要第一部分导论第一讲为什么需要战略--发现组织的战略课题1.什么是战略2.为什么当前需要特别关注战略3.对...
现代企业组织设计（MBA全景教程之九）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲企业组织设计概述1.现代企业组织设计的涵义2.现代企...
如何创建学习型组织★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲学习型组织管理理论的性质1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理...
管理信息系统（MBA全景教程之十）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.管理信息系统基本理论3.企业管理者与信息系统第...
企业如何培育、提升核心竞争力内容提要第一讲什么是核心能力1.核心能力的作用2.核心能力的涵义3.核心能力的特征第二讲为什么要培育核心竞争...
企业战略管理（MBA全景教程之一）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.战略性思考2.制定企业远景和使命3.设置企业目标第二讲1...
人力资源管理（MBA全景教程之三）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.中国经济发展的要求3.中国企业发展的要求4.管理...
现代企业规范化管理整体解决方案第一部分概述第一讲中外企业对比分析1.中外企业的规模和效益差距2.中外企业的管理差距第二讲相同的游戏规则...
管理学（MBA全景教程之四）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲管理和企业管理1.管理和企业管理的涵义2.企业管理的环境变革第...
有效的分销管理★讲师简介董方雷☆☆营销管理专家，有15年极为丰富的分销管理实践经验☆☆曾担任三星集团（中国）渠道总监☆☆英国BICC公司...
卓越的现场管理★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用第二讲推...
