顾问式销售技术（□内容提要第一讲销售行为和顾客购买行为1、销售行为2、购买行为3、销售行为和购买行为的差异4、什么是销售成功的关键第二...
如何建设与管理销售队伍□内容提要第一讲销售队伍的现状问题及分析第二讲销售模式对管理网络的要求第三讲设计和分解销售指标第四讲市场区域...
店面营业人员职业化训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲店面销售的意义与顾客心理1．引言2．店面销售的意义与机能3．消费...
企业采购与供应商管理七大实战技能★讲师简介胡松评☆☆中国资深采购与物流专业培训师☆☆中国管理科学学会高级会员☆☆上海市企业管理咨询...
管理经济学（MBA全景教程之二）内容提要第一讲1.经济学的基本命题2.管理者的基本任务3.管理经济学的分析方法4.企业与市场概述(一)第二讲1....
专业销售表达技巧--演示与说服□内容提要第一讲销售工作的步骤与流程1、传统的销售过程2、新的销售环境3、以客户为中心的销售第二讲专业销...
第一章：人力资源管理概述第一节：人力资源管理的含义一、人力资源的基本概念（一）各类资源的概念1、自然资源：用于生产活动的一切未经加...
岗位说明书的编写与应用★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲岗位设置1．岗位的分类与设置的基本原则2．企业的定员定编3．如何...
职业经理十项管理技能训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执...
韦尔奇领导艺术与GE成功之道第一讲领导秘诀一率先变革：否则就太迟了1.GE公司的变革理念2.GE公司的变革实践3.中国企业的差距4.中国企业的反...
职业经理人常犯的11种错误管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么这一块讲...
曾国藩从政为官方略□内容提要第一讲把脉时代“变局”，营造发展舞台1.面对“变局”，不作壁上观2.巧借“亦官亦绅”的双重身份3.脱胎换骨，...
成功领导的六种思维方法□内容提要第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平...
高层经理人的八项修炼★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲商业奥运的挑战1.机遇与挑战2.认识经营环境3.成功企业运营架构4.课程...
非人力资源经理的人力资源管理内容提要第一部分部门主管常有的人事难题第一讲成为部门主管的心态及形势变更第二讲部门主管如何与人事人员配...
有效沟通技巧★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备...
成功的项目管理内容提要第一讲项目与项目管理1.项目的基本概念2.项目管理的概念3.项目管理的重要性第二讲项目管理的最新发展1.现代项目管理...
培育核心竞争力的成功模式★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲培育核心竞争力的成功模式（一）1.佳能模式2.本田模式3.英特尔模...
招聘与面试技巧★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误...
六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升★讲师简介胡楠:☆☆六西格玛实施与流程再造专家☆☆六西格玛黑带大师☆☆现任普罗维...
