岗位培训需求分析表——质量总监分析项目优良中低差1.具备全面的质量管理理论知识和实践经验2.对现代企业质量管理流程、管理手段和模式有较...
工作分析与职务说明书之建立——以S公司为例作者:刘丽华林文政一、个案公司简介S公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万,折算新台币仅为...
工作岗位分析表职位名称主管部门所属部门工作地点间接主管监督者直接主管一.职位设置的目的本职位设置的目的是什么?二.职责按顺序列举说明...
干部指导能力检查表NO。姓名检查年月日领导能力率先示范,受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来,拟定对策54...
财务部经理职位分析职务名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级:财务副总经理工作目的:负责公司的财务工作。工作要求:认真负责、工作...
人事专员工作分析表五八文库wk.58sms.com从事岗位名字人事专员有无兼职无我的上级岗位名字人力资源部经理我的部门名字人力资源部下级的岗位...
岗位培训需求分析表——市场调研员分析项目优良中低差1.具有较高的知识素养,知识结构合理2.熟悉各种调研及分析手段、工具和方法等3.具有较...
岗位分析及岗位说明书编写作业规程1.目的为了强化岗位分析的基础作用,充分发挥岗位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用,...
工作分析表仓库主管从事岗位名字仓库主管有无兼职无我的上级岗位名字财务经理我的部门名字财务管理部下级的岗位仓管员我认为学历要求我认为...
部属不当行为的分析表○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变,业绩却急剧下降□...
岗位培训需求分析表——客户部经理分析项目优良中低差1.能够独立组织客户开发和管理工作2.具备较强的组织、计划、控制、协调能力3.具有较强...
人力成本分析与控制方法第一讲人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将...
岗位培训需求分析表——行政总监分析项目优良中低差1.知识素养高、知识面广,知识结构合理,对行政专业知识掌握较全面和精通2.具备先进的行...
培训需求分析与年度计划第一讲真正的培训需求(上)为什么要改变观念1.观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作,首先必须要了解培训目...
后勤服务类总务科科长岗位名称:总务科科长直接上级:行政部经理下属人员:岗位性质:全面主持总务科的工作管理权限:对本科职责范围内的工...
营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划...
案例1:某公司职位分析案例A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司。近年来,随着当地经济的迅速增长,房产需求强劲,公司有了飞速的发展...
步骤一、职位评价要素定义表报酬要素名称报酬要素定义知识通过学校教育或者自主或者其他方法获得各种对工作有用的信息。知识能使任职者在一...
财务部出纳职位分析职务名称:出纳员所属部门:财务部直接上级:财务部经理工作目的:搞好货币资金的收付及记帐、结帐工作。工作要求:认真...