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人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义采购计划达成率10采购到货交货率15采购质量合格率15采购成...
离职通知书部门姓名职位编号已获准于年月日离职，请依下列所载项目办理离职手续序号应办事项经办单位经办人盖章扣款金额1经办工作交接（业...
家乐福采购谈判技巧及破解攻略心态和一个伟大的商标是你战胜买手的很关键因素！全破-----家乐福采购谈判技巧1.永远不要试图喜欢一个销售人...
消费者意识变化分析表○总括消费者意识变化关键重点公司应对关键重点○消费者社会构造的变化（高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会...
五一员工值班安排表值班员工值班系数值班日期1王荣3变量22周国菊4目标值1403陶丽24李伟75王娟66方糖17王贝5140人员安排遇到的情况：员工方...
月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注填写要点：1.出勤天数依据员工考勤表统计；2.假类指病假、事假、公假、婚丧假...
中国兵器工业第二○五研究所培训管理制度北大纵横管理咨询公司二○○三年十二月目录第一部分基本规定.......................................
信息服务规划方法学的重要性信息服务的战略规划并没有什么魔法，可是倘若按信息服务的战略规划去实行的话，就能保证所有的工作都能自动地按...
部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门职级策划管理中心销售管理中心行政管理中心部门薪级档差创意部设计部策划部工程部销售部财务部行政...
范例个体户文明服务公约1.按照规定，定点经营，遵纪守法，服从管理，按时交纳税金和管理费，维持社会秩序。2.挂照营业，明码标价，买卖公平...
员工奖惩建议申请表申请日期建议类别奖励记大功小功两次小功一次嘉奖两次嘉奖一次表扬惩罚记大过小过两次小过一次申诫两次申诫一次警告被建...
最恰当最不恰当最恰当最不恰当第一行：最恰当第二行：最不恰当第三行：差值MLML工作情境下的行为表现压力下的行为表现自我形象1SS13DXDISCD...
**公司2012春节晚会暨总结方案******有限公司2012年春节晚会暨年终总结方案___“胜煌快乐年飞龙贺新春”第一部分晚会概况一、【晚会目的及...
范例新闻公报1964年10月16日15时（北京时间），中国在本国西部地区爆炸了一颗原子弹，成功地实行了第一次核试验。中国核试验的成功，是中国...
人事管理规章□总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。第二条范围：(一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉...
海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期发送副本控制编号第0章,共25章第0章共25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02...
华信清洁公司财务制度1、财务部负责治理公司各项经费和编制各项费用预算，按照核定的各项财务预算，治理各项预算内经费的使用。2、依照«中...
人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义210来料检验来料检验及时率2来料检验准确率3过程检验及时...
