王晓芳职场晋升《伟大管理的12级阶梯》
├Q01 明确要求
├1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4
├2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4
├3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4
├Q02 提供支持
├1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗.mp4
├3 向上管理 如何向上级争取更多的资源.mp4
├Q03 发挥优势
├1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4
├3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4
├Q04 肯定赞美
├1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4
├Q05 情感关怀
├1 情感需求必重视.mp4
├2 情感制度须配合.mp4
├Q06 规划发展
├1 职业阶梯要搭建.mp4
├2 榜样激励促成长.mp4
├Q07 集思广益
├1 参与感深度提升.mp4
├2 总结复盘共成长.mp4
├Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作
├1 使命信仰要赋予.mp4
├2 愿景驱动是动力.mp4
├资源大汇总分类（收藏版）.docx
├Q09 极致追求
├1 匠人精神必坚持.mp4
├2 沉没成本勿妥协.mp4
├3 行业标杆定瞄准.mp4
├Q10 团结友爱
├1 职场关系要和谐.mp4
├2 职场冲突善解决.mp4
├Q11 绩效反馈
├1 绩效反馈需及时.mp4
├2 辅导工具善利用.mp4
├3 游戏思维助绩效.mp4
├资源大汇总（收藏）.txt
├Q12 学习成长
├1 成长思维必养成.mp4
├2 助人成长益团队.mp4
├3 总结.mp4
├00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者.mp4
├00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4
├00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4
├00【发刊词·下】如何学习管理.mp4
