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『人事总结』HR年终总结(1).pptx
人力资源部总结worksummaryofhumanresourcesdepartmentworksummaryresourcesdepartmentworksummary宣讲人：某某某时间：20XX.XX2022WORKSUM...
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『人事总结』HR年终数据总结(1).pptx
汇报人12.31年终工作总结汇报部门改革创新第一年人力资源年终工作总结报告目录CONTENTS人力分析概念商业与人力分析人力分析工作难点人力分...
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『人事总结』HR年终述职报告(1).pptx
HRRESOURCESHUMAN年终述职报告人力资源部门汇报人：日期：2022-xx-xx目录01/部门概况02/工作总结03/工作计划entertherelevantcontentyounee...
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HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法.docx
HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性...
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HR面试话术典藏版，告别面试开口难！.doc
HR面试话术典藏版，告别面试开口难！-当HR与面试者相遇时，彼此都想知道对方的信息，但是时间有限，如何营造出良好的环境并获得自己想要的...
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HR常用的电话邀约面试话术与技巧大全(1).doc
HR常用的电话邀约面试话术与技巧大全-在招聘活动中，利用网络招聘，往往要通过打电话邀约，才能让应聘者知道公司情况，并前来面试，根据实...
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绝对必备：HR经理面试提问大全（100问）.docx
绝对必备：HR经理面试提问大全（100问）（一）影响他人的能力如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，...
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06-【通用】HR薪酬福利设计流程图(1).doc
HR薪酬福利设计流程图薪酬外部信息员工人事部公司领导关联流程福利——社保▲返回顶部参保人员人事部主管公司领导总经理关联规程个人自行缴...
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腾讯的HR三支柱如何分工落地的？.docx
腾讯的HR三支柱：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的？在众多企业HRBP的实践中，腾讯已把三支柱中SSC(共享服务平台)升级为SDC(共享交付平台)，...
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XX_3_HR_外来人员来访管理规定.doc
外来人员来访管理规定XXX信息技术有限公司第1页共6页文档编号XX_3_HR_外来人员访问管理规定版本号V1.0密级内部公开文档信息发布版本：V1.0...
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XX_3_HR_外包人员信息安全守则.doc
外包人员信息安全守则XXX信息技术有限公司文档信息发布版本：V1.0最后发布时间：XX编写人：XX审核人：XXX文档编写目的本文件的目标是明确外...
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XX_3_HR_XX招聘管理办法.doc
招聘管理办法XXX信息技术有限公司第1页共14页文档编号XX_3_HR_招聘管理办法版本号V1.0密级内部公开文档信息发布版本：V1.0最后发布时间：XX...
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【行政画像】HR要如何制定人才画像.doc
HR要如何制定人才画像？我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。我们还说，没想清楚需要什么样的人，就随便招进来，那是对员工...
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【模型】HR职能划分三支柱模型.docx
HR职能划分三支柱模型COE(CentreofExcellenceorCenterofExpertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家)；SSC(SharedServiceCentre共享...
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毕马威HR郝荃对大学生就业的建议.doc
问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列郝荃：在大学生就业过程中的一些建议毕马威会计师事务所人力资源总监郝荃女士郝荃女士，现为毕马...
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十大经典HR管理理论受用终生(1).doc
十大经典HR管理理论受用终生1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理...
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【标准】HR任职资格分级标准(人事管理).doc
映红集团任职资格标准汇编编号：人事管理任职资格标准（分级标准）职位名称人事管理职类职能类职位代码职种人力资源职位概要执行人力资源基...
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团队激励的108种方法，HR必须学会.docx
团队激励的108种方法，HR必须学会榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的...
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HR必备：最全岗位职责说明书（60页）.doc
岗位说明书编号：HD01岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理（分管）2、下级：本部后勤服务人员和相关行政...
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06-【方法】HR如何成功赢得薪酬谈判.doc
第1页共6页HR如何成功赢得薪酬谈判企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大...
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