I建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册（初稿）II目录第一部分岗位胜任力模型搭建..................................
前台绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义1010105接待的及时性10接待的工作质量105工作服务态度5后勤...
销售人员薪资绩效基本法一、目的......................................................3二、适用范围....................................
人力资源资源培训计划培训课程培训时间培训对象培训内容所需时间培训目的素材准备备注1．人力资源基本知识培训项目开始，访谈、问卷调查结...
互联网小公司的零食管理学营造内部氛围有一些知名的互联网公司都会有零食专柜，例如Google、facebook、豌豆荚等等。设立零食专柜是公司希望...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合卸油班岗位职责1、熟悉接卸油品设备的性能，操作方法、工艺流程，按照《设备完好标准》检查、养护...
企业管理_人事管理制度_2-薪酬激励制度_0-薪酬管理制度_33-【行业分类】-生产_某机械公司绩效考核
如何搭建企业内部营销培训体系对于许多大中型企业来说，仅有营销分公司的自我培训是远远不够的，那么如何才能在企业内部搭建一个规范、高效...
2002年09月份个人绩效计划姓名刘育珩职位培训室负责人任职时间2002年1~12月绩效计划时间2002-8-28团队目标：根据培训计划进行SmartPro系统...
管理营销资源中心http://www.mmrc.net/职业经理人的58项管理工具10大思想工具大师级的管理专家绝非徒有其名，他们总会开启一个新的管理视角...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全部质量安全科科长工作职责1.全面负责质量安全科的日常管理工作。2.负责公司生产材料、劳动防护...
人事档案资料卡（正面）姓名性别部门岗位入职时间出生年月婚姻状况政治面貌籍贯民族学历专业身份证号联系电话家庭地址现居住地址紧急联系人...
乌兰察布市旭峰新创实业有限公司2016年度公司培训计划方案批准：审核：编制：综合办公室二〇一五年十月十二日目录第一部分公司2016年培训计...
年终奖争议常见八个问题，不得不看（实务问题）1、年终奖是否属于工资？《关于工资总额组成的规定》第四条的规定，工资总额中包含奖金。《...
PAGE1中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核培训方案北大纵横管理咨询公司二零零四年一月PAGE2导读考核概述考核内容考核程序绩效考核考核示例...
试用合同书甲方：乙方：（身份证号：）根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于公司新进各类人员均需试用的精神，双...
试用保证书兹同意下列条件：1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。2.工作单位：在担任职务。3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不...
年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。2、应用范围2.1公司所有2016年12月15日...
新员工试用考察表日期姓名应试职位分发部门甄选方式□公开如考□推荐□选取□厂内提升工作经组相关年，排相关年，共年年龄学位特殊训练技1...
新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6...
